Channel Manager 与 PMS · 2026 年 10 月 10 日 · 约 10 分钟

homestay 屋主月结单怎么算:我们的 PMS 每个月怎么帮 100 多间单位结账(毛收入、开支、分成、派款)

一份 homestay 屋主月结单该有什么、90% 毛收分成和 80%/70% 净利分成各怎么算、每笔开支谁出、月结单从草稿到派款要经过哪三个阶段。按我们在新山每月帮 100 多间单位结账的实际流程写。

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一句话回答: homestay 屋主月结单就是「这个月的毛收入,减掉属于这间单位的开支,按合约的方式分(分毛收入或分净利),再减掉屋主欠的款项,等于实际派给屋主的钱」。我们的 PMS AntlerHub 每个月替 100 多间单位算这条数,分三个阶段:草稿、已生成、已派款。下面逐步拆。

网上讲屋主月结单的文章,大多是美国写的,列完项目就结束。它们不给你公式,不告诉你电费谁出,也不解释为什么屋主的钱不是 1 号到账。这篇全部讲清楚,依据的是我们自己系统真正跑的规则。凡是示例数字而不是真实数字,文中会标明。

一份 homestay 屋主月结单上到底有什么?

我们的月结单有六行,这六行先要互相对得上,其他才有得谈。名称就是系统里用的名称。

项目是什么从哪里来
毛收入这个月所有住宿客人付的钱,平台加直订订单,一单一行
共同开支屋主和营运方按约定比例一起承担的费用挂在这间单位名下的开支单据
屋主份额扣屋主自己的开支之前,屋主分到的部分分成公式
管理费营运方留下的部分毛收入 − 开支 − 屋主份额
屋主开支100% 由屋主承担的费用标注「屋主」的开支单据
实付金额屋主份额 − 屋主开支 − 屋主欠的款项进银行的那个数

每一份月结单都跑一个核对:屋主份额加管理费,必须等于毛收入减全部开支。对不上就是算错了,我们不会发出去。Excel 可以带着一个错的总数跑好几个月,月结引擎不行。

六行填满之后一个真实的月份长什么样,可以看我们公开过的那份 12 月月结:10 间单位,毛收入 RM67,081,屋主到手 RM50,311。

毛收入从哪里来?一笔订单算哪个月的?

毛收入是每一笔住宿客人实付金额的总和,直接从订单取,不是重新打字。我们系统里每一个住宿晚都保留当时卖出的价格快照,所以 3 月的月结单永远显示 3 月的价,就算 4 月改了价目表也不影响。

月份的界线按马来西亚时间算,1 号 00:00 到最后一天 23:59。听起来理所当然,但系统放在 UTC 时区的主机上就不一定:3 月 1 日早上 7 点入住的订单,在 UTC 还是 2 月 29 日。我们特意做了换算,屋主不会看到一笔住宿掉进错的月份。

有三样东西不会动到毛收入这一行,因为它们不是收入:

  • 推荐佣金。 客人是用朋友的推荐码来的,那 5% 佣金在月结单上是一行开支,不是从房价里切走一块。房价维持客人实付的数。
  • 屋主自住。 屋主住自己的单位,不是赚到钱的订单,所以不算收入(下面另外讲)。
  • 押金。 押金是代收代退的,从头到尾不经过屋主月结单。

哪些开支会扣?每一笔谁出?

这是大部分月结单范本跳过的部分,也是屋主最会争的部分。我们的月结单有十二个开支类别,每个类别都带一个标签:屋主、营运方或共同。

开支类别我们合约里常见的标签「共同」怎么分
水、电、网络共同或屋主,看方案按屋主的分成比例
清洁共同,每次退房一行同上
洗衣、盥洗用品共同同上
入住费、退房费营运方或共同同上
服务费/行政费方案有的话按毛收入的百分比设同上
优惠码折扣共同同上
推荐佣金(5%)预设共同同上
其他看单据怎么写同上

「共同」的意思是屋主按自己的分成比例承担那笔开支:80% 方案的屋主,一张共同单据承担 80%,营运方 20%。「屋主」是 100% 从屋主那边扣。「营运方」是屋主完全看不到这笔扣款。

清洁这一项要老实说一句。清洁那行正确的来源是每次翻房一张真实单据。如果某次退房的单据还没录进去,系统会先用这间单位设定里的标准清洁费把空位补上,让月结单在生成当天是完整的。这个补上去的是标准价,不是收据。真实单据之后进来数字不同,我们会重新过账,屋主会看到更正。我们宁愿先跟你讲清楚,也不假装每一行都是发票。

屋主派款怎么算?分毛收入 vs 分净利

PMS 在这里有没有用,就看它跑不跑得动你合约真正用的那条公式。我们的系统支援五种,前两种已经涵盖我们绝大部分的合约。

合约类型屋主拿到的算法开支谁出
分毛收入(我们的 90% 方案)毛收入 × 90%,再扣屋主自己的开支屋主出清洁、水电、消耗品
分净利(我们的 80%/70% 方案)(毛收入 − 全部开支)× 80% 或 70%先从收入扣,再分
固定租金(包租)每月固定一个数营运方全包
保底回报固定保底,加上超出部分的某个百分比算超出之前先扣
门槛两段式到某个收入线之前一个百分比,之上另一个从收入扣

一个算例(示例数字,不是报价):一间单位,这个月毛收入 RM10,000,开支 RM3,000。90% 方案下那些开支是屋主的;80% 和 70% 方案下先扣再分。

90% 毛收分成80% 净利分成70% 净利分成
扣开支前屋主份额RM9,000——
扣开支后净额—RM7,000RM7,000
屋主实收RM9,000 − RM3,000 = RM6,000RM7,000 × 80% = RM5,600RM7,000 × 70% = RM4,900
营运方留下RM1,000RM1,400RM2,100

注意开支占 30% 的时候 90% 方案给屋主的比较多;开支一旦超过毛收入的 50%,80% 方案就反超。哪个方案划算是这间单位开支占比的问题,不是看标题那个百分比。那篇比较我们已经完整写过。这篇的重点更简单:月结引擎必须知道每一间单位用哪条公式,因为两个毛收入一模一样的屋主,正确答案可以是不一样的到手数。

屋主自己住自己的单位,月结单怎么处理?

每份托管合约都允许屋主一年住几晚。我们的系统让营运方按公司设定一次规则:一年几晚、额度是每间单位各算还是屋主全部单位合算、年度什么时候重置、住一次算多少钱(免费、这间单位的清洁费、或一个固定金额)。超过额度的晚数照样可以订,按正常房价。

屋主自住要付的钱,是分成算完之后从实付金额里扣,单独一行。它刻意不当收入(不是一笔销售),也不当单位的开支(不是营运成本)。它是屋主欠的钱,所以分成比例和开支分摊都不碰它。只是封锁日期、没人住的,不算钱也不扣晚数。

为什么月结单不是 1 号就到?三个阶段是什么?

答案是:月结单不是一个动作,而是三个状态,每一个状态有它的理由。

1. 草稿。 每天有一个排程,替每一间还没有上月草稿的在用单位建一份草稿。草稿每次打开都用最新数据重算,所以 4 号录进一张清洁单据,5 号的草稿已经反映。单位是月中才启用的、或主机重启过,第二天早上那一跑就把缺的草稿补上。这个阶段屋主什么都看不到。

2. 已生成。 营运方确认这个月的单据都齐了,按「生成」。数字冻结,屋主在自己的后台看得到月结单,管理费发票同时写进会计账(每间单位一张销售发票,所以公司这个月的收入入账的那一刻,就是屋主看到自己数字的那一刻)。生成可以撤销:作废一份已生成的月结单会一起作废那张发票,那一行退回草稿。

3. 已派款。 跑派款,每一份月结单标记为已派款,背后的会计分录一起写好。付 100 多个屋主有两种做法:银行月结单上一个屋主一行,审计看得清楚但要逐笔键;或者一笔大额转账加一份派款名单,我们用的是后者:账本记一行整批的款项支出,底下每间单位一张单据,银行月结单只显示一笔转账,账本照样知道谁拿了多少。

从月底到「已派款」中间那段时间,大部分是在等单据和等平台。Agoda、Booking.com 这些平台按自己的时间表付款;我们的结算画面把每一份平台的付款明细对回它涵盖的订单,还没收到钱的住宿会被标出来。平台没全付完也可以先生成月结单,但我们更希望屋主拿到的钱跟屋主看到的纸是一致的。

屋主实际上看到什么?

每个屋主有自己的登入。看得到自己的订单、入住率、每一行开支和背后的单据、生成后的月结单,可以下载 PDF 或 CSV。哪些可见由营运方决定。屋主想拿清洁那行对一下退房次数,退房次数就在同一个画面上。

这种透明是双向的,我们觉得这才对。看得到每一张单据的屋主会问那些看起来不对的,而且有时候他是对的。我们宁愿在后台改一行 RM40,也不想在 WhatsApp 群里辩护。

用 Excel 不行吗?

3 间单位可以,PMS vs Excel 那篇我们就是这样写的。到了 10 间、两种合约类型、一个共同开支比例、再加一个 3 月自住了四晚的屋主,Excel 就是错误住的地方。公式本身不难;难的是一百间单位、每个月、单据又迟到,还要每一间都套对。同一个引擎还得跟日历对得上,那是另一个问题,渠道同步那篇讲过。

想自己跑这套的营运者:AntlerHub 公开的价格是每点数 RM 1.50、每间在用单位每月 10 点数,也就是每间每月 RM 15(未含 SST),屋主月结单、屋主后台、派款作业和会计过账都包含在内;新帐号送 50 点数,没有合约。如果你是替别人的单位做月结的,完整流程在 AntlerHub 页面。

本文描述的是我们的软件如何记录和呈现数字,不是会计或税务建议;贵公司管理费、SST 和屋主派款的入账方式,请跟自己的会计师确认。

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